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　　外界纷纷指责姚记 “不务正业”，认为公司战略混乱，但很少有人知道，姚记背后有着强大的现金流支撑。扑克牌业务的毛利率常年保持在 50% 以上，即便新业务持续亏损，公司每年仍能拿出数亿元用于股东分红，既稳定了投资者信心，也为自身争取了充足的试错时间。这五年的多元探索看似亏损了数亿元，实则是用真金白银换来了宝贵的市场认知：姚记团队逐渐摸清了互联网娱乐的运营逻辑，也明确了自身的核心优势与发展方向 —— 围绕 “休闲娱乐” 赛道，聚焦与自身用户画像高度契合的业务。

　　为确保收购后的业务顺利推进，姚记设计了灵活的交易结构：收购分两次完成，2018 年先支付 8 亿元获得 51% 股权，2019 年再支付 5 亿元收购剩余 49% 股权。更关键的是，姚记采取了 “放手式” 管理策略，保留了蹊科技的原创始团队，允许其继续持有 30% 股权，且业务产生的超额利润 100% 归核心团队所有，集团仅派驻一名财务总监负责监督，不干预具体运营。这一安排极大激发了团队的积极性，确保了业务的连续性与创新性。

　　潮流卡牌业务则成为新的增长探索方向。姚记通过关联企业姚记潮品获得了宝可梦 PTCG 在中国大陆的独家代理权，布局线下渠道；自营的 “姚记潮品” 门店主打潮流卡牌、球星卡等产品，单店月流水轻松突破百万元。此外，公司还通过战略投资上海璐到粗公司，布局 DAKA 球星卡发行与 CardHobby 二手交易平台，覆盖足球、篮球、电竞等多个领域。不过，卡牌行业面临监管升级的压力，多地加强对未成年人消费的规范，姚记通过股权隔离策略规避潜在风险，保持业务的灵活性。